朗晴公司順利通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

在相關(guān)專家的指導(dǎo)和監(jiān)督下，經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的實(shí)際運(yùn)作、反復(fù)自檢和內(nèi)部整頓，2015年12月廣州朗晴電動(dòng)車有限公司正式通過(guò)環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系一并被稱為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）1996年組織制訂并頒布的ISO14000系列環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。它順應(yīng)國(guó)際環(huán)境保護(hù)的發(fā)展，是依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的需要而制訂的。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是一套系統(tǒng)化的管理模式，體系中的環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審，就是“策劃（P）、實(shí)施（D）、驗(yàn)證（C）、改進(jìn)（A）”（簡(jiǎn)稱PDCA模式）管理模式在環(huán)境管理領(lǐng)域的應(yīng)用和具體化。這套標(biāo)準(zhǔn)的很大特點(diǎn)事變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變強(qiáng)制管理為溫和管理，強(qiáng)調(diào)自我約束、自我完善。

為了能全面達(dá)到甚至超過(guò)體系管理要求，使企業(yè)達(dá)到現(xiàn)代化的安全管理模式標(biāo)準(zhǔn)，朗晴公司從今年6月份開(kāi)始內(nèi)部動(dòng)員，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每一位員工真正理解體系的內(nèi)在精神和標(biāo)準(zhǔn)，立足本部門和本職崗位積自查自檢，按照體系的要求進(jìn)行整頓整改，同時(shí)上下游環(huán)節(jié)也互查互糾，很大限度的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善不足以及提升管理標(biāo)準(zhǔn)。11月20日審核組一行進(jìn)駐朗晴公司，進(jìn)行了為期3天的審核工作，審核人員在審核我公司的相關(guān)程序文件與管理方案、視查了我公司的生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境后，對(duì)各方面進(jìn)行了合理的評(píng)估，確定我公司符合環(huán)境管理與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證的要求。

朗晴電動(dòng)車工廠所在地屬于飲用水水源地保護(hù)區(qū)，長(zhǎng)期以來(lái)朗晴電動(dòng)車就非常重視生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題，也多次通過(guò)清潔生產(chǎn)方面的相關(guān)認(rèn)證。為了落實(shí)“朗晴讓天空更晴朗”的經(jīng)營(yíng)理念，將清潔生產(chǎn)真正貫徹始終，成為全體員工的自覺(jué)，朗晴電動(dòng)車今年主動(dòng)推動(dòng)了環(huán)境體系與職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作，取得了圓滿的成功。